桂林申通快遞工資多少錢一個月 桂林申通快遞公司總體年收入

現(xiàn)如今快遞行業(yè)發(fā)展迅猛，各行各類的快遞進入大家的視野，快遞種類豐富多樣，.快遞行業(yè)競爭激烈，相比金融等受保護行業(yè)來說，利潤率較低，但是順豐是這行業(yè)里是老大，管理較規(guī)范，工資待遇還可以，可以學到很多東西。順豐現(xiàn)在不僅是快遞業(yè)務(wù)，金融、零售、電商等都在集團業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略之中，這個可以給你很好的一個平臺，一個發(fā)展的平臺，那如何在快遞行業(yè)中做出成績做出功效呢，讓我們一起去看看桂林申通快遞工資多少吧！

一、桂林申通快遞工資多少錢一個月

申通快遞工資待遇，已有423位圈友現(xiàn)身分享。

根據(jù)分享統(tǒng)計，申通快遞平均工資為6413元/月，其中52%的工資收入位于區(qū)間4000-6000元/月，15%的工資收入位于區(qū)間6000-8000元/月。據(jù)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計，申通快遞年終獎平均321563元。

二、桂林申通快遞公司總體年收入

人均薪酬10.6萬元，人均創(chuàng)利12.64萬元

申通快遞2019年實現(xiàn)收入為231億元，實現(xiàn)凈利潤為14.19億元。至去年底，公司員工總數(shù)共11139人，其中哦生產(chǎn)8897人，銷售40人，技術(shù)393人，財務(wù)393人，行政1369人。和圓通相比，申通財務(wù)加行政共1762人，占比為15.81%，遠遠超過圓通占比。

去年公司員工總薪酬為11.79億元，則人均薪酬為10.6萬元，人均創(chuàng)收為207萬元，人均創(chuàng)利為12.64萬元。

三、桂林申通快遞的職位

1、派件管理

（1）確定派件策略、建立派件目標,制定收派件計劃,合理劃分片區(qū),做到分工合理。

（2）堅決執(zhí)行公司出門時間制度，早上車到后45分鐘時間出門。

（3）簽收率達成97%以上:中午要及時發(fā)現(xiàn)并督促未簽收業(yè)務(wù)員，及時通知，確保一派簽收率90%以上;下午及時發(fā)現(xiàn)影響簽收率問題，及時通知業(yè)務(wù)員，確保簽收達標。

2、收件管理

（1）充分搞清本公司的特點，客戶分布，根據(jù)東營申通公司下達的任務(wù)指標,制定符合本單位實際并能達成目標的收件策略及計劃。

（2）根據(jù)團隊片區(qū)情況，將任務(wù)分解到每個快遞員。

（3）檢視任務(wù)達成情況，按周或月檢查收件計劃的達成，分析達成及未達成目標的原因，確定整改計劃。

3、客戶管理

（1）收集有關(guān)信息、掌握市場的動態(tài)、及市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施。

（2）負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

（3）定期老客戶回訪:一周2次。

（4）新客戶開拓:挖掘新客戶來源，每周見新客戶3個,達成意向1個。

4、營銷活動管理

（1）根據(jù)月度目標，制定出本單位的營銷活動方案。

（2）監(jiān)督每日方案進展，每日公布活動結(jié)果，實時追蹤到位，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

（3）召開分析總結(jié)會議，真兌現(xiàn)，硬考核。

5、會議管理

（1）每天早上7:30，召開晨會，抓好考勤管理，利用晨會上傳下達，鼓舞士氣。

（2）每周召開周例會，總結(jié)好一周工作。

6、團隊建設(shè)管理

（1）做好新人招聘，新人面試，新人實習上崗的輔導，及人員離司等工作。

（2）做好團隊人員的溝通工作,定期走訪團隊人員家庭。

（3）做好士氣鼓舞工作。

7、質(zhì)量管理

（1）抓好團隊三大件(遺失破損延誤)的管理，減少大字錯寫、無驗視章等現(xiàn)象。

（2）認真對待客戶投訴,督導團隊妥善處理客戶投訴,減少投訴率。

以上就是小編對于桂林申通快遞工資待遇情況的總結(jié)，在創(chuàng)業(yè)的過程中，無論是什么行業(yè)，有時候別給自己太大的禁錮，說什么規(guī)劃，愿景，年輕時候多嘗試，多做，未嘗不是一件好事，多思考，愉快的工作，愉快的生活，最終都是為了愉快的活著，想要成功就要多付出多努力快遞行業(yè)作為新興行業(yè)也是一個很好的機會！